Kadar so stroški v podjetju neprimerno višji, kot jih ima konkurenca, ali kot jih njihovo poslovanje sploh dopušča; kadar je porazno poslovanje s kupci - kupci družbo kritizirajo; kadar ima družba nekajkrat manj uspešne proizvode, kot konkurenca; kadar so potrebne številne izboljšave v procesih; tedaj je potrebno pričeti z izobraževanjem s področja racionalizacije poslovanja.

Dobra in pravilna motivacija kot temeljni vir učinkovitega uvajanja sprememb v poslovanju vpliva tudi na povečane učinke v poslovanju.

Na vsa vprašanja »kako?« (in rešitvami zanje) seznanimo naše tečajnike na tečajih celovito preurejanje podjetij in racionalizacija dela v pisarnah.